カナダのZ世代に最も適した雇用主
カナダの企業はどのようにして若い人材を引き付けるのでしょうか？
1996年以降に生まれた人々で構成されるズーマーまたはZ世代は、積極的に雇用市場に参入しており、2030年までに労働力の 30% を占めると予測されています。カナダ全土の組織は、若者にとって魅力的な環境を作ろうとしています。2024年に若年従業員に最適な企業として認められたカナダの雇用主は、Z世代にとって何が重要かを教えてくれます。
信念
価値観の近い組織で働きたいという願望が、若い世代のメンバーを際立たせています。彼らは、競争力のある給与が得られるだけでなく、より良い世界に貢献する機会が得られる仕事を探しています。
たとえば、BlackBerry Ltd. では、卒業生向けに多くのインターンシップを提供しています。人事部長のニタ・ホワイト・アイビーは、ジェネレーションZは世界により良い影響を与える機会を大切にしており、有意義な仕事に携わりたいと強調しています。
「また、問題が発生したときや、悪意のある人物がサイバー攻撃やデータ漏えいを通じて人々の生活にどのような悪影響を及ぼす可能性があるかも把握しています。そこで、ブラックベリーの出番です。私たちは、安全でつながりのある世界をつくる最前線に立っています。若い従業員たちもこの使命に誇りを持って賛同しています。」
学習と成長
企業文化、ワークライフバランス、柔軟性、能力開発と成長の機会もズーマーにとって重要です。研修プログラムは利用しやすく、好みに合わせてカスタマイズする必要があります。
若い従業員は教育に対する態度が異なります。彼らは、継続的で魅力的なプロセスとなる、インタラクティブで反復的な学習を好みます。
Ubisoft Canadian Studiosは、スキルトレーニングや文化オリエンテーションを含むウォームアッププログラムを通じて、特にクリエイティブな方法で企業教育に取り組んでいます。このプログラムには、キャリア開発を支援するメンターの提供も含まれます。
職場の雰囲気
アボリジニ・ピープルズ・テレビジョン・ネットワーク社のアラン・ブシャールは、職場環境における支援と理解の重要性を指摘しているように、ジェネレーションZはメンタルヘルスをオープンに、スティグマなく扱っています。
パンデミック以降、柔軟な労働時間も重要な問題となっており、APTNのような組織はこの傾向に対応するために要件を適応させています。候補者は企業文化や職場での帰属意識に積極的に関心を持ち、公正で一貫した待遇を求めています。
イージーカム、イージーゴー
今日の若い従業員は、文化、研修、能力開発の面で期待に応えられない組織をすぐに離れざるを得ないことを自分の中で見つけています。Z世代の人材を引き付けて定着させたい組織は、価値、能力開発、柔軟性が最前線に置かれた現代的な環境を提供する準備をしなければなりません。
